당사는 2026년 1월 5일, 전 임직원이 참석한 가운데 시무식을 열고 2026년 경영 방향과 핵심 전략을 공유했습니다.

<모아그룹 한동주 회장님 말씀 中>

<양주백석 모아엘가 현장 시상 中>

<교대역 모아엘가 현장 시상 中>

이번 시무식에서 모아주택산업은 **‘AI를 활용한 선진적인 업무문화 정착’**을 올해의 핵심 경영 키워드로 제시하며, 변화하는 주택시장 환경 속에서 보다 정교하고 신속한 의사결정 체계를 구축하겠다는 방향성을 분명히 했습니다.

회사는 분양, 사업성 검토, 마케팅, 고객관리 등 전 사업 영역에 AI와 데이터 기반 분석을 적극 도입해, 경험과 직관에 의존하던 기존 방식에서 벗어나 과학적이고 예측 가능한 경영체계로 전환할 계획이다. 이를 통해 분양 성공 가능성, 수요 분석, 리스크 관리 등의 정확도를 높이고 사업의 안정성과 효율성을 동시에 강화한다는 방침입니다.

또한 AI 기반 업무환경을 통해 반복적·수작업 중심의 업무를 최소화하고, 임직원들이 보다 창의적이고 고부가가치 업무에 집중할 수 있는 선진형 조직문화를 구축해 나가겠다는 목표도 함께 제시했습니다.

모아주택산업 관계자는 “AI는 단순한 도구가 아니라 회사의 경쟁력을 결정하는 핵심 인프라”라며 “2026년을 기점으로 데이터와 기술을 기반으로 한 스마트한 주택사업 모델을 본격적으로 정착시켜 나갈 것”이라고 밝혔습니다.

모아주택산업은 앞으로도 AI와 디지털 기술을 활용한 혁신을 통해 시장 변화에 선제적으로 대응하고, 고객과 사회로부터 신뢰받는 주거 브랜드로서의 가치를 지속적으로 높여 나갈 계획입니다.

<모아그룹 임직원 일동>